“首先，我想介绍下我们的品牌运营商，也就是这张照片上的老人，就是我们将要引进的独一无二的‘首店’主理人！”
全场人惊醒，迅速坐直仔细听安忘忧的“非标”报告。
在对文化分析、在地分析及定位、产品等板块汇报完后，安忘忧又提到了对于在地非遗传承人和国潮的结合，包括田地与大海的利用以及商业模式，运营模式，后期费用问题简明扼要的向各位领导阐述了一遍，杨柳还特别画了幅改造后的效果示意图，能看的出是结合了当地的问文化，也用了心，更主要的是，他们已经完成了两个特色建筑的改造，相当于已经将一期启动区做起来了，后期二三期也可以迅速启动。
展现完他们的实力后，安忘忧带着感情念了最后一段话，背景图片是春妮被抢的那天，苏珊拍下的图片，关于小岛抢人的事大家也有所耳闻，所以放映出来的时候，还是有点触动的。
汇报完毕，到了专家提问的环节。
首当其冲的第一个问题就是：“你说共同致富，但是现阶段的海岛并没有知名商业进驻，如果用老店，你觉得会有游客消费吗？”
“好的，我个人觉得游客来到小岛，不是为了消费所谓的lv、dior、海底捞，对于一个在太阳下口渴的人，星巴克和瑞幸其实对他差别不大，跨越了几百几千公里，他需要的是不一样的风景，是极致的体验，所以我们岛上的店铺都是首店，因为它是文化赋能的产品，别的地方没有，只有我们小岛有。”
“那你为什么觉得一群农村老人能做成这件事呢，毕竟他们的眼界、精力和感受，甚至行动力都在退化，我们怎么能相信他们有开店的能力？”
“首先，我们会对岛上的人进行专业的培训，而且我们并不觉得岛上的老人在退化，您可能看到了我们的海边民宿，包括我们在抖音几十万观看量的海岛小狗标志物，都是我们岛上的村民建造完成，我觉得他们完全有能力再投身社会生活中，而不是将他们驱逐到城市里，分套房子就结束了，他们不是被遗弃的角落，相反，他们有充足的社会经验和手艺，更具备价值。”
几位运营专家问完，一位带着眼镜的老人却突然发言说：“我看了你的文化分析，说实话，我觉得很感动，我没想到过年轻人能对这座岛的文化那么了解，也懂得将文化和商业价值平衡和融合，更让我感动的是，你提出了村民参与到经营，这是我们今天没有任何一份报告提出来过的想法，大家都是说怎么怎么要钱，把市里都没有的店给我弄过去，就没人好好说说，我这座岛哪里值得人来，我觉得，把人的文化用起来，才是我们想开发的目的和意义。”
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